AIG帝国的兴衰和茅台的千亿企业成长

最近读了两本书,分别是《帝国的兴衰——AIG的故事》和《这就是茅台,千亿企业成长逻辑》。AIG和茅台是两个不同类型的企业,一个是美国成功全球化的的保险企业,一个是中国驰名海外的白酒品牌,但是两者也有很多相似性,比如,保险和白酒是历史早已经存在的行业,AIG和茅台都是差不多在上世纪50年代开始发展的企业,两个企业都在各自领域经历了辉煌,但是AIG经历了兴衰后而涅槃重生,而茅台延续着成长和发展的道路。对于两本书,以及对于两家企业的思考,在本文中做下阐述。

首先,保险和白酒都是好行业,好赛道。

保险和白酒在人类历史上都有了千年的历史。人类自古以来就有安全和快乐的需求,而保险解决的是人安全的问题,而白酒是让人快乐的源泉。因此,我们知道的国外的保险企业和白酒企业都有长达百年的历史,比如英国保诚集团创建于1848年,法国安盛集团历史上的第一个公司是1816年,美国大都会在1863年成立,而国外的威士忌,葡萄酒等等百年以上的酒庄比比皆是。

AIG在上世纪60年代格林伯格接手之后,在国际市场上纵横捭阖,多个国家的寿险份额均取得第一,而在2007年的市值最高的时候达2000亿美金左右。而茅台在上世纪50年代,收回国有后,一路上跌跌撞撞,不断超越汾酒,泸州老窖,五粮液,最终在2012年左右登顶国内白酒头把交椅,并显示出愈来愈强的局面,在2021年市值最高的时候达人民币3万亿人民币,折合差不多5000亿美金左右。

可以看到,如果运营不出现大问题,保险和白酒都是延续性很好的行业。这类行业满足人的基本需求,随着国力的提升以及人民的生活水平的提高,这两个行业都会收益,进而有千亿,甚至万亿美金市值的企业。

水大鱼大。

其次,品牌的背后是客户对产品的信任。

在《帝国的兴衰——AIG的故事》一书中,AIG在格林伯格治下根据市场快速推出很多创新产品,积极去满足人们在各种场景对保险的需求,而且,AIG在所在的市场都会在当地购买或者建设具有标志性的建筑,目的就是为了告诉当地的客户,AIG与他们会与同在。从AIG集团脱离的AIA友邦人寿保险也是继承这个理念,推出的高端寿险产品,以及用最优秀的人去服务客户。

在《这就是茅台,千亿企业成长逻辑》一书中,更是处处体现着茅台对于品质的极致追求。茅台酿酒工艺流程复杂,而又依靠着酿酒师傅的手工作业,对于酿酒人的工艺有超高要求。正是茅台一直坚守对品质的要求,使得茅台,历久弥新,推成出新,又十年如一日的保持着独有的口味。

再者,企业家的管理对于企业发展的重要性。

AIG的例子特别能说明企业家对于企业发展的重要性。在格林伯格长达30多年执掌AIG的过程中,AIG从美国市场发展到全球多个市场,从市值3个多亿到最高市值2000多亿。

格林伯格在业务、产品开发、市场应对上本身就是个一把手,走在别人前面的业务能手。比如,2000年时,当别人都觉得互联网公司防护措施很完善时,格林伯格却带领团队推出互联网黑客保险业务,以致AIG的互联网黑客保险在2003年成为保险界的“网红”。比如,当别人还在抢美国市场这块肉时,他早在1969年访问前苏联最大的保险公司以及在1975年完成首次访华,大多数其他的保险公司直到20世纪90年代末才看到中国的商机,简直是将竞争对手摔出了几条街。格林伯格用自己的行为告诉他的团队成员什么是追求“第一”的标准。

而在格林伯格卸任后,接替者对于风险意识的漠视,以及不能适应市场的变化,导致了AIG在短短几年分崩离析,如果不是美国政府的紧急支援,差点在2008年金融危机破产。

而茅台的发展更是不易,在50年代被收回国营后,茅台一代代的掌门人付出了艰辛的努力,在产品的品质,营销渠道的建设,品牌文化输出等等方面都为茅台今天的地位起到了重要的作用。比如98年季克良成为茅台新时期的“掌舵者”,他亲自制定了制曲操作规程、小型勾兑操作规程、包装操作规程,以及建立相应的检验制度,极大的提高了对茅台酒质量的把控和规范化生产,填补了酱香酒标准的空白。在他任内,茅台酒真正定型。始终坚持茅台酒的酱香工艺流程,坚持生产,保证每年基酒都有,规范化、科学化为茅台产量奠定了基础,这便是茅台酒厚积薄发的底气。他又守住了茅台独特的文化和工艺。最终茅台酒脱颖而出,大放异彩。

最后,企业的发展归根结底还是要靠国运,投资企业的成败也是要靠国运。

我们都知道,在2008年金融危机中,AIGA的市值大跌,从2007年最高的2000亿的市值,最后只剩下了200亿美元左右。据说,李嘉诚买了一张AIG的股票,然后放在了自己的办公室,用来提醒自己跟自己的两个儿子。

事后来看,AIG之所以在2008年金融危机中受到如此的影响,直接原因就是AIG当时的管理层“利润第一,风险第二”的理念,投资了大量的次贷相关的金融衍生品。间接原因则是当时美国纽约州总检察官斯皮策对格林伯格的起诉,从而导致格林伯格迅速下台,以及AIG管理层没有妥善交接。美国政府对于大型企业的打压,以及美国次贷危机造成了AIG后来的悲剧,曾经世界首屈一指的保险帝国轰然倒塌,让人不胜唏嘘。

茅台的历史并不像我们想像的那样一直辉煌。现在的贵州茅台酒厂是在1950年由茅台镇最大的三家酒坊及其烧房,这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房整合而成的。在成立之初,受限于当时国家贫弱,粮食生产不足,以及茅台在偏远山区,没有人才愿意过来,长达十多年的时间都是负债经营。幸亏有国家领导人的重视,对于茅台发展一直关注并支持,更是由于国家经济发展,人民的富裕,越来越多的人购买茅台酒,茅台的价格和价值随着经济的增长而不断增长。

试想,如果没有国家把茅台镇的几个酒坊整合,没有国家的富强,那么茅台镇依然是那些小酒作坊,哪能有今天全球白酒市值第一的茅台酒品牌。

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