中国平安成为汇丰第一大股东,国际化的道路任重道远

最近中国平安增持汇丰银行的股票,持股比例超越了贝莱德,重回汇丰银行第一大股东。鉴于复杂的中美贸易战,汇丰牵涉到了华为的案件中,国人对中国平安此举议论纷纷,各执一词,好不热闹,中国平安被推到了风口浪尖上。

对于汇丰银行的投资,中国平安的官方说法是财务性投资。我的看法是这肯定不是简单的财务投资,尤其是中国平安在汇丰的股票上今年已经浮亏了几百亿情况下,同时,又冒着被人辱骂的风险,继续增持成为第一大股东,除了中国平安坚定看好汇丰未来的发展之外,乘着汇丰这艘150多年历史的国际化银行的大船走向国际化的市场,才是我认为此举的最重要目的。

熟悉中国平安的人知道,中国平安的愿景是:致力于成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团。在国际化的道路上,中国平安的领导者马明哲在中国平安成立之初就积极向西方发达国家的保险公司学习,并且积极引入国际人才,成为公司高管最具国际化管理能力的中国企业之一。

比如:中国平安学习保诚,成为国内第一家引进现代精算体系的保险公司;学习友邦,成为国内第一家引进了寿险营销体系的保险公司;学习汇丰,成为国内第一家建立了综合金融后援中心的保险公司。同时,引入高盛和摩根斯坦利做股东,2002年汇丰6亿美元认购平安10%股份。

通过这样方式,中国平安追赶并且超越了一个又一个同行业的公司,成为保险业最大的公司,成为全球排名29位的500强公司。

中国平安在公司内部已经建立了成功的国际化的管理团队,但是对外,中国平安主要的业务还是仅限于国内,如果从这个角度来看,中国平安很难称为一家国际化的公司,更别提国际领先了。

对于金融业务在海外市场的拓展,确实非常艰难,一方面,每个国家都对金融监管异常严格,另一方面,海外的金融市场已经趋于稳定,被国际金融巨头把持。如果从头来过,不投入很多年的时间和金钱,很难有所收获。

中国平安为了国际化在兼容并购上做了努力,但是给人都是失败的印象。比如:比如受累2008年全球金融危机,对富通集团的收购受到挫伤,损失高达200亿。

再比如,就是对汇丰的投资,浮亏也高达几百亿,所以,中国平安国际化道路是异常艰难。

不过中国平安的体量已经远非2008年可比,汇丰股票的浮亏对8万亿资产规模的中国平安够不成严重的影响。更重要的是,在刚才讲到,汇丰银行在中国平安刚开始发展的时候提供资金以及技术支持,为中国平安的成功带来了很大的贡献。借助汇丰银行国际化的经验,以及全球的金融布局,中国平安未来在国际化的道路中能够和汇丰如何通力合作有很大的想象空间。

再者,昔日大哥帮小弟打下了江山,大哥后来落难,小弟帮扶一下大哥,又有何不可?

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